沈阳薪酬体系搭建及其效果问题是人力资源管理实践的一大难点,也是企业管理理论研究的一个热点.首先,薪酬激励研究的理论基础分为工资理论和激励理论两大类;其次,能力工资,宽带工资和可变薪酬是新薪酬体系形式,有效薪酬体系必须与组织背景相匹配;第三,有关薪酬体系的效果研究结论存在争议;第四,薪酬体系与组织匹配研究偏向理论探讨,缺乏实证分析;第五,美国企业的薪酬管理模式是否适合中国的企业是值得研究的课题.同时,薪酬体系的效果研究需要引进"整体报酬"概念,除薪酬外,还需要考虑其他的非货币形式的激励因素.

沈阳薪酬体系搭建机制及其作用企业管理者大多认同麦格雷戈的X理论,即人们普遍厌恶工作.如果希望别人按照自己的意愿做事,就必须通过许诺或撤销物质奖励来控制他们.管理者往往认为,那些受到奖励诱惑的人会比没受到这种诱惑的人表现更好,这一观点的背后便是通俗行为主义的核心思想

企业的薪酬管理一直以来都是人 们关注的焦点.这不仅因为它与员工个人的利益息息相关,更因为它直接关系到企业激励机制的成败.合理的薪酬体系建设是一种最基本的激励方法.文章对中西方 企业薪酬管理领域的主要研究成果对薪酬体系建设的基本理论从不同视角进行了评述和总结,以期为研究者提供一个关于薪酬研究的整体性描述.