沈阳薪酬设计公司对于企业来讲，是非常敏感的字眼，关系到公司每个人的切身利益，处理的不好，会直接导致团队的动荡。

很多公司都会面临一个问题：员工的流失。追其原因薪酬因素占比还是比较高的，薪资无激励性，未来没希望成为主要原因。

由于薪酬设计得不合理或者不具备激励性，除了会引起公司的动荡，还会引发一系列的问题，如人员不稳定、团队凝聚力下降、团队散播负能量等，给企业带来灾难，所以薪酬设计的好坏直接影响到企业的发展。

薪酬设计的目的绝不是简单地“分蛋糕”，而是通过分蛋糕使得企业今后的蛋糕做的更大。分钱不是目的，目的是为了以后分更多的钱。

薪酬设计不仅是一项技术工作，它更是一种战略思考。因此，在设计薪酬体系时，必须弄清楚其根本目的，而不是局限于解决企业眼前企业的薪酬问题。

否则，沈阳薪酬设计公司虽然眼前的问题暂时解决了，薪酬制度也建立了，但新的问题一旦出现，薪酬制度又无法适应，甚至会阻碍企业的发展。