沈阳企业管理咨询主要包括三个环节:公司企业诊断、方案设计和辅助实施。

诊断:通常是指通过调查对公司、企业的现状进行客观、系统的分析，描述公司、企业相关方面的经营状况，呈现公司、企业存在的问题及问题的根源，明确提出解决问题的思想建议。

方案:通常是指在对公司、企业的相关问题进行诊断的基础上，对客户明确提出的业务和管理问题，设计系统、具体的解决方案，进行整体规划。

实施:是组织客户公司相关员工掌握和消化管理咨询方案，对客户公司公司企业相关员工进行方案内容涉及的核心理念和管理、经营知识的培训，组织制定相关管理制度和实施细则，协助公司企业模拟实施方案设计，并根据模拟实施结果对方案设计和制定的管理制度和细则进行必要的调整。以上就是我为大家介绍的沈阳企业管理咨询的主要三个环节，如有任何问题，欢迎随时咨询!